Mit einer strategischen Positionierung und aktiven Bodenpolitik schafft MMC Partners attraktive Orte zum Leben, Wohnen und Arbeiten. Wir begleiten Gemeinden im Entwicklungsprozess von der Strategie bis zur Umsetzung und beziehen dabei alle Anspruchsgruppen ein.
Klare Positionierung
Gemeinde- und Ortsentwicklung beginnt mit einer klaren und vorteilhaften Positionierung. Was macht den Ort aus? Was hat ihn geprägt und was wird ihn prägen? Was umgibt ihn? Welche Funktion hat er in der Region? Auf dieser Grundlage entstehen lebenswerte und qualitätsvolle Wohn- und Arbeitsorte.
Strategisch, ganzheitlich und partizipativ
Eine klare Positionierung erfordert einen strategischen, ganzheitlichen und partizipativen Ansatz. Wir berücksichtigen alle Aspekte des Ortes, beziehen unterschiedliche Interessen ein und erarbeiten daraus eine tragfähige, strategisch sinnvolle Entwicklung. Partizipation ist dabei ein wichtiges Element. Denn: Wer mitredet, gestaltet mit und wird Teil einer gesellschaftlich, ökologisch und wirtschaftlich nachhaltigen Lösung.
Impulse von aussen
In den Entwicklungsprozess sind diverse Akteure involviert – zum Beispiel Fachplanerinnen und –planer mit Expertise in Raum-, Verkehrs- oder Energiefragen, Behörden und Institutionen, Interessensgruppen. Wir verbinden sie, behalten im Prozess den Überblick und wirken als unabhängiger Impulsgeber.
Strategieprozesse: u.a. Workshopleitung, Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken
Neue Formen der Zusammenarbeit: Entwicklung innovativer Kooperationsmodelle und Begleitung bei einer Fusion
Räumliche Entwicklungen: Klare Positionierung für zukunftsfähige Gemeinde- und Ortsentwicklung
Projektleitung und Beratung: Gesamtprojektleitung, Teilprojektleitung oder Beratung bei komplexen Gemeinde- und Ortsentwicklungen
Aktive Bodenpolitik: Standortvorteile schaffen durch eine aktive Bodenpolitik und Wirtschaftsförderung
Welche Nutzung ist sinnvoll? Und welche ist machbar? Diese beiden kurzen und doch komplexen Fragen leiten Areal- und Immobilienentwicklungen. So lässt sich das hohe Potential der Flächen ausschöpfen. MMC Partners unterstützt Grundeigentümer:innen und Gemeinden dabei.
Optimale Nutzung
Areale und Immobilien sind wertvoll. Eine optimale Nutzung der Flächen ist daher entscheidend. Basis dafür ist eine schlüssige Areal- und Immobilienstrategie. Sie bietet Orientierung und hilft bei Entscheidungen. Dort setzen wir an. Gemeinsam mit den Grundeigentümer:innen schaffen wir zunächst die strategische Grundlage für eine sinnvolle und nachhaltige Entwicklung.
Vorausschauende Planung
Ebenso entscheidend ist bei Areal- und Immobilienentwicklungen ein klarer, vorausschauender und effizienter Prozess. Wir suchen in jedem Projekt den erfolgversprechendsten Weg.
Nachhaltige Entwicklung
Das Ziel? Eine gesellschaftspolitisch ausgewogene, ökologisch wertvolle, wirtschaftlich interessante und architektonisch qualitätsvolle Entwicklung. Dafür setzen wir uns ein.
Begleitung im gesamten Entwicklungsprozess: Ideenfindung, Definition der Nutzung, Klärung und Formulierung der Nutzerbedürfnisse (Bestellung im Detail), Prüfung der Machbarkeit, Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit, Transaktion, Realisierung und Betrieb
Projektleitung und Beratung: Gesamtprojektleitung, Teilprojektleitung oder beratende Unterstützung
Mandatslösung: Vollständige Areal- oder Immobilienentwicklung im Mandat (das «Sorglos-Paket» für Grundeigentümer:innen oder Dritte)
Gesamtentwicklungskonzepte: Erstellung fundierter Konzepte zum Kaufen, Halten, Entwickeln und Verkaufen von Immobilien (z.B. für zukünftigen Schulraum oder neue Wohnformen), Begleitung von qualitätssichernden Verfahren und Planerlassverfahren
Innovative Finanzierungslösungen: Entwicklung massgeschneiderter Modelle, unter anderem für Immobilienprojekte mit hohen Investitionskosten der öffentlichen Hand
Nutzungsideen: Kreative Ansätze für kaum oder nicht mehr nutzbare Objekte
Übernahme von Grundstücken: Erwerb und Entwicklung der Flächen
Ob neue Strategien, bessere Strukturen oder moderne Führungskonzepte: MMC Partners begleitet Unternehmen und Behörden in Veränderungsprozessen.
Sicht von aussen
Strategiewechsel, neue Organisationsformen oder Führungsfragen sind oft vielschichtig. Darum ist eine objektive Perspektive wertvoll. Wir analysieren die Ausgangslage, ziehen die sinnvollen Schlüsse, definieren Ziele und leiten die passenden Massnahmen ab.
Begleitung im gesamten Prozess
Veränderungsprozesse wollen durchdacht und sorgfältig geplant sein. Meistens sind sie jedoch komplex und finden neben dem Tagesgeschäft statt. Wir stehen Unternehmen und Behörden in komplexen Projekten zur Seite – von der Analyse über die Strategie bis zur Umsetzung.
Massnahmen für Organisation und Führung: Entwicklung einer klaren Führungsstruktur und eines gemeinsamen Führungsverständnisses
Mitarbeitermarketing: Umsetzung diverser Personalmassnahmen (z.B. moderne Arbeitsmodelle und neue Lohnsysteme)
Rekrutierung: Besetzung kritischer Funktionen, Nachfolgeregelungen für KMU
Interimslösungen: Übernahme eines Mandates oder Beratung bei Vakanzen in Behörden oder KMU
Wirtschaftliche Machbarkeit: Prüfung der finanziellen Tragbarkeit bei Projekten der öffentlichen Hand oder Nachfolgeoptionen in KMU
Finanzierungmodelle: Entwicklung und Umsetzung passender Finanzierungslösungen für komplexe Projekte